VMI 방식   

  VMI 방식 (Vendor Managed Inventory) 을 아주 쉽게 설명한다면 저장 면적의 협력업체 할애 방식이라고 할 수 있다. 즉 모기업과 연관된 업체와의 재고, 면적운영, Delivery type. cycle등을 고려하여 상호 협의후 관련된 업체에서 물류환경 요소를 검토하여 생산(출하)된 량만큼 후보충 입고하는 개념을 말한다. VMI 방식이 지향하는 목표는 모기업의 재고를 최소화 하고 납품업체의 재고를 모기업내에 두고 운영하는 Store 및 재고관리방법의 일환이다.

이런 방식의 운영은 기본적인 조건이 꽤 많은 면적을 차지하게 된다. 왜냐하면 납품업체에서는 되도록 모기업 내부에 Stock Area를 재고 Control이 가능토록 Buffer 형태로 운영하게 됨으로써 모기업의 긴급사항 발생시 대응이 용이한 장점이 있다. 하지만 반대 현상도 일어날 수 있다. 재고의 과다로 인한 빈출 현상도 발생하게 되는데 이러한 때는 전체적인 물류 cost는 상승하게 되는 것이다.

VMI를 구축하면 컴퓨터의 발주처리비용이 필요없게 되고, 상품의 리드타임단축과 대폭적인 재고삭감이 실현될 수 있다.  또 제조업과 도매업이 소매업의 점포에서 품절을 감소시키고, 그 제품의 매상을 증가시킬 수 있다.  또한 소매업으로부터 제품 파이프라인을 거슬러 전송되는 단품별 매상정보를 제조업과 도매업측에서 시장분석, 상품기획, 단품별 매상예측 등에 이용함으로써 과잉생산과 과잉재고를 방지할 수 있다.

vmi (Vendor Managed Inventory)는 VSP와 거의 동일하지만 전산시스템의 확인없이 업자 스스로 자재과 창고에 자기들의 물건, 재고를 항시 준비해 주는 방식이다. 이는 거래 물량이 월 2백만원 미만이고, 영세하여 PC와 프린터를 설치할수 없는 업자를 대상으로 개발된 프로그램으로 통합된 전산시스템을 필요로 하지 않는다.